Az ERP-k legnagyobb célja, hogy időt és pénzt spóroljon cégének! Bejegyzésünkből azt is megtudhatja, hogy hogyan tudja ezt elérni!
A vállalatirányítási rendszerek ellen leggyakrabban felhozott érv az ára. Igen, egy ERP bevezetése és használatának megtanulása valóban igényel némi anyagi- és időbeli ráfordítást, megtérülését azonban nem csupán rövid időn belül, de a vállalat minden területére kiterjedően észre fogják venni.
Nincs értelme szépíteni, a vállalatirányítási rendszer nélkül működő cégek napjainkban már rendkívül hamar hátrányba kerülnek azon versenytársaikkal szemben, akik már felismerték az ERP-ben rejlő lehetőségeket. Egy ilyen rendszer a sikeres befektetés tökéletes példája, hiszen hamar kifizetődik, hosszú távon pedig olyan előnyökhöz juttatja a céget, amikre addig talán nem is gondoltak. A megtérülést három nagyobb területen érzékelhetjük, ezek pedig az idő, a pénz és az erőforrás.
Egy vállalatirányítási rendszer az összes fellelhető információ összegyűjtésével automatizálja és felgyorsítja a folyamatokat, ezzel egyúttal csökkenti a hibalehetőségeket. Hogy mit jelent ez? Nem kell többé aggódni az adminisztrációs feladatok által felemésztett, valamint a hibák kijavítására fordított, mondhatni elpazarolt idő miatt. Az így megspórolt órák a vállalat fejlesztésére, vevőszerzésre, feltöltődésre fordíthatók.
Az ERP-nek köszönhető időmegtakarítás egyben a költségek csökkenését is jelenti. Gondoljunk csak bele! A manuális műveletek helyett az információk integrálásával, valamint a folyamatok automatizálásával jelentős mértékben csökkenhetnek az adminisztrációs költségek. Ezen kívül a szoftver nyilvántartja a készletek és eszközök állapotát, amivel szintén rengeteget spórolhatunk, hiszen nem lesznek például felesleges rendelések. Nem is beszélve a rendszer által készített jelentésekről, amik hatalmas segítséget nyújtanak a vezetői döntéshozatal során.
A vállalat rendelkezésére álló erőforrás teljes mértékben kihasználható az optimalizálásnak köszönhetően. Legyen szó anyagi- vagy humánerőforrásról, a rendszer felméri a készleteket és a kapacitást, naprakész, pontos nyilvántartást vezet, így mindkét szempontból lehetővé teszi a legoptimálisabb állapot megtalálását és fenntartását. Az erőforrások ilyen szintű karbantartása pedig idő- és költségmegtakarítást eredményez.
Összességében elmondható, hogy az Europroof vállalatirányítási rendszer akár 30%-kal csökkentheti az adminisztrációs költségeket és 27%-kal az adminisztrációs időráfordítást, jelentősen csökkenti a vezetői stresszt, és növeli a családra fordítható időt.
Az ERP-k, azaz az integrált vállalatirányitási rendszerek évtizedek óta a vállalati kultúra részei, ám egy modern megoldás értékét épp az mutatja meg, hogy folyamatosan változik, fejlődik, így minden felmerülő igényre biztosít megnyugtató megoldást.
A koronavírus-járvány következményei végérvényesen megmutatták, amit évek óta tudni lehetett: digitalizáció, online jelenlét és adattudomány nélkül képtelenség hosszú távon sikeres vállalkozást építeni 2022-ben.
Bezárások, látványos kereslethiány, bizonytalanság, illetve ezekre reagáló átgondolt, intenzív válságkezelés – ez jellemezte a hazai vállalkozásokat a koronavírus-járvány által uralt utóbbi időszakban. Összefoglaltuk, mi okozta a legnagyobb gondot a piaci szereplőknek.