Ne kössünk kompromisszumot! Egy ERP bevezetése komoly döntés, és a cél az, hogy minden szoftvert helyettesítsen, és csupán egy rendszert kelljen használnunk.
A legtöbb vállalkozás életében előbb vagy utóbb megfogalmazódik az optimalizálás, egyszerűsítés, hatékonyságnövelés igénye, melyekre megoldást csak egy igazán jó ERP rendszer adhat, különösen akkor, ha a vállalat összes folyamatát képes kezelni. Az alábbi blogcikkben kifejtjük, mit jelent ez pontosan.
Az egyik legfontosabb tanács, amit egy vállalatirányítási rendszer bevezetése előtt adhatunk. Ne elégedjen meg azzal, ha a rendszer a folyamatai 80%-át kezeli! Törekedjen mindig a 100%-ra, hiszen egy jól felépített ERP akár a jelenleg használt szoftverek nagy részét helyettesítheti! Ha ez lebeg a szeme előtt, nem lesz leküzdhetetlen akadály a cég életében.
Ennek jegyében egyébként már tett is egy lépést a siker felé azzal, hogy az előző bejegyzésünkben leírtaknak megfelelően testreszabható rendszert választott.
Pontosan azt, amire első hallás után gondolhatnak. Egyazon „keretrendszert” használva egyrészt biztosított az átjárhatóság a funkciók közt, így minden információ pár kattintással elérhető, másrészt ez kellőképpen szabályozható a jogosultsági beállításokkal.
Egy ERP rendszer sok más funkció mellett segítheti például
Amit mindenképpen tartson észben, amikor „a vállalat összes folyamatára” gondol: ne csak a jelenlegi folyamatokra alapozzon, hanem a belátható jövőben potenciálisan megjelenő új feladatokra, területekre is! Például előfordulhat, hogy egy jelenleg kereskedelemmel foglalkozó cég gyártótevékenységbe kezd.
Bár tény, hogy sosem lehetünk minden eshetőségre felkészülve, de a téma alapos körül járásával jelentősen csökkenthető a kockázat, és növelhető az esély arra, hogy egy időtálló ERP megoldásra essen a választás.
Az ERP-k, azaz az integrált vállalatirányitási rendszerek évtizedek óta a vállalati kultúra részei, ám egy modern megoldás értékét épp az mutatja meg, hogy folyamatosan változik, fejlődik, így minden felmerülő igényre biztosít megnyugtató megoldást.
A koronavírus-járvány következményei végérvényesen megmutatták, amit évek óta tudni lehetett: digitalizáció, online jelenlét és adattudomány nélkül képtelenség hosszú távon sikeres vállalkozást építeni 2022-ben.
Bezárások, látványos kereslethiány, bizonytalanság, illetve ezekre reagáló átgondolt, intenzív válságkezelés – ez jellemezte a hazai vállalkozásokat a koronavírus-járvány által uralt utóbbi időszakban. Összefoglaltuk, mi okozta a legnagyobb gondot a piaci szereplőknek.